Escola de negócios para donos de empresa
Venda que não fecha, equipe que não executa, sócio que não alinha. Por trás de cada um desses gargalos existe uma conversa mal conduzida. O TransformaBusiness ensina o dono a vender, liderar e decidir pela comunicação, com método e prestação de contas.
Leva menos de dois minutos. Ao final, você conversa com um consultor.
Empresas que já contrataram treinamentos da Transformatória.
Treinamentos
Receita, margem, produtividade, liderança e caixa. Cada treinamento começa por um problema que o empresário reconhece e termina em uma competência que aparece no resultado.
Pessoas que lideram, vendem e comunicam melhor.
Gestores que desenvolvem pessoas e entregam resultados.
Resolve: equipes improdutivas, líderes despreparados, centralização e dificuldade de delegar.
Conteúdo: liderança situacional, delegação, feedback, gestão de conflitos, indicadores de desempenho e desenvolvimento de equipes.
Para empresários, gestores e RH
Equipes que vendem mais, negociam melhor e protegem a margem.
Resolve: baixa conversão, dificuldade de prospectar, descontos excessivos e resultado comercial inconsistente.
Conteúdo: vendas consultivas, neurovendas, prospecção, negociação, tratamento de objeções, fechamento e gestão comercial.
Para empresários, diretores e equipes comerciais
Comunicação que vira autoridade, influência e resultado.
Resolve: falhas de comunicação, apresentações pouco persuasivas, conflitos e dificuldade de influenciar pessoas.
Conteúdo: comunicação assertiva, oratória executiva, persuasão, apresentações de impacto, conversas difíceis e comunicação de liderança.
Para líderes, especialistas e equipes
Empresas que decidem com dados e produzem mais com menos.
IA aplicada para reduzir desperdício, aumentar produtividade e acelerar resultados.
Resolve: retrabalho, processos lentos, custo operacional elevado e baixo uso de tecnologia.
Conteúdo: IA generativa, automação de rotinas, aplicações comerciais, produtividade, análise de dados e implementação prática.
Para empresários, gestores e equipes
Decisões que viram crescimento sustentável e lucro.
Resolve: falta de planejamento, decisões sem indicadores, problemas de caixa e crescimento sem lucratividade.
Conteúdo: planejamento estratégico, fluxo de caixa, precificação, indicadores, metas, processos e execução.
Para empresários, sócios e gestores
Não sabe por qual começar? O diagnóstico identifica o gargalo principal da sua empresa e indica o treinamento.
Fazer o diagnósticoA tese
A Transformatória formula essa ideia como Capital Comunicacional: o valor que uma pessoa acumula pela forma como é percebida, e que se converte em confiança, autoridade, acesso e resultado. No TransformaBusiness, essa tese é aplicada ao caixa da empresa: à proposta comercial, à reunião de equipe, à conversa com o sócio, ao posicionamento no mercado.
Quem comunica, multiplica.
O lado que ninguém vê
A equipe espera respostas. A família não acompanha a pressão. E as decisões que mudam o rumo da empresa costumam ser tomadas sozinho, com as mesmas opiniões de sempre.
O método
Cada pilar trabalha um ponto do crescimento que depende da forma como o dono se comunica.
Ser reconhecido como a referência do seu mercado, pelo cliente e pela equipe.
Conduzir vendas, negociações e reuniões até a decisão, sem depender de pressão.
Deixar claro por que comprar da sua empresa e não da concorrência.
Fazer a mensagem do dono chegar ao time, para que a empresa venda e lidere sem ele em cada conversa.
Programas
Cada degrau prepara o seguinte. Você entra no ponto que faz sentido para o momento da sua empresa.
Encontro presencial em Curitiba para empresários, com vagas limitadas e entrada por aplicação.
Próximas datas em 2027Dois ciclos: Mente Mestra, para o dono, e Máquina de Crescimento, para a empresa.
Imersão em CuritibaEncontros quinzenais com conteúdo, tarefa e prestação de contas de execução e números. Conduzida por Heverson Barbosa e facilitadores.
Para quem concluiu o Método V.O.C.E.Convivência, conselho e negócios entre empresários. Confidencialidade é regra da casa.
Entrada por aplicaçãoNão sabe por onde começar? O diagnóstico indica o degrau certo para você.
O que muda
Quem conduz
Fundador da Transformatória e criador da tese do Capital Comunicacional. Há 14 anos forma comunicadores, líderes e equipes comerciais, dentro de sala e dentro de empresas.
Dúvidas
Não. O TransformaBusiness tem cinco treinamentos: liderança, vendas, comunicação, inteligência artificial e gestão estratégica. A comunicação aparece em todos porque é por ela que venda, liderança e execução acontecem.
Sim. Os treinamentos atendem o empresário e a equipe: gestores, time comercial e lideranças. O formato é definido na conversa de diagnóstico, de acordo com o tamanho do time e o resultado que a empresa precisa.
Cursos de gestão entregam ferramentas. Aqui o foco é fazer a ferramenta funcionar através das pessoas: o cliente que precisa decidir, a equipe que precisa executar, o sócio que precisa concordar. Os encontros têm tarefa e prestação de contas.
O método atende empresas de serviço, comércio e indústria. O critério mais importante é você ser dono ou sócio de uma empresa em operação, com equipe.
Os formatos variam por degrau: evento de um dia, imersão de quatro dias ou encontros quinzenais. O diagnóstico ajuda a escolher o formato que cabe na sua agenda.
Na sede da Transformatória, na Alameda Princesa Izabel, 573, em Curitiba (PR). Os encontros da ÁPICE Business Academy são online.
Comece pelo diagnóstico de três perguntas. Ao final, você fala com um consultor da Transformatória pelo WhatsApp, que indica o degrau certo para o momento da sua empresa.
Responda três perguntas sobre o seu negócio e receba a indicação do caminho certo.
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